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產(chǎn)品列表
T6—企業(yè)管理軟件

產(chǎn)品介紹

  面向成長型小企業(yè)的管理軟件。幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)流程,提升企業(yè)運(yùn)營效益。

產(chǎn)品概述:

  “T6-企業(yè)管理軟件”是一款面向成長型小企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化管理軟件。幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)流程,提升企業(yè)運(yùn)營效益。


  實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的全面管理,突出對(duì)關(guān)鍵流程的控制:

  體現(xiàn)事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理思想,以加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運(yùn)作規(guī)范化為第一目標(biāo),涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理等核心應(yīng)用,全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關(guān)系管理、協(xié)同辦公等應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋。以流程式管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單的快速響應(yīng)、減少庫存積壓、確保及時(shí)交貨、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系,是普遍適應(yīng)成長型小企業(yè)的ERP解決方案。

  幫助企業(yè)提升運(yùn)營速度和效益:

  建立數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái),及時(shí)獲得動(dòng)態(tài)信息,解決企業(yè)部門之間數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題;通過角色驅(qū)動(dòng)幫助企業(yè)中不同職能的人員輕松實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)->核算->多維度報(bào)表分析的全過程管理;

準(zhǔn)確掌握存貨的動(dòng)態(tài)變化,反映存貨成本,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),監(jiān)督存貨的動(dòng)態(tài)成本變化和資金的占用情況;

實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)和跟蹤,降低庫存占用,加速資金周轉(zhuǎn),提高產(chǎn)品交付率,提升客戶滿意度;

一、財(cái)務(wù)管理

以總賬系統(tǒng)業(yè)務(wù)憑證處理為核心,建立會(huì)計(jì)人員最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和匯算標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)。

幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn):

1、  資金流向追溯;

2、  業(yè)務(wù)往來高效核算;

3、  收付款計(jì)劃;

4、  工資核算與發(fā)放;

5、 企業(yè)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理;

6、  固定資產(chǎn)折舊與處理;

7、  報(bào)表編制;

8、  財(cái)務(wù)決策分析;

并通過角色驅(qū)動(dòng)幫助企業(yè)中不同職能的財(cái)務(wù)人員輕松實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)核算到多維度報(bào)表分析的全過程財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理包括:總賬、UFO報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、出納管理、網(wǎng)上銀行、工資管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)匯總等。

二、供應(yīng)鏈管理

實(shí)現(xiàn)采購、銷售、庫存、委外、庫存核算等業(yè)務(wù)的全過程管理,為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務(wù)流程。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn):

1、  完善供應(yīng)商管理,對(duì)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行全過程跟蹤,有效控制采購成本;

2、  實(shí)現(xiàn)銷售訂單的全過程跟蹤管理,提高訂單響應(yīng)速度和產(chǎn)品交付率,提升客戶滿意度;

3、  從存貨實(shí)物和資金的角度管理出入庫業(yè)務(wù),準(zhǔn)確掌握存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況;優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效調(diào)配,降低庫存成本和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

4、  實(shí)時(shí)核算、反映存貨的成本,有效監(jiān)督存貨資金占用的動(dòng)態(tài)變化;

5、  提供完善的委外管理,消除管理盲區(qū),使企業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行,減少內(nèi)耗;

 供應(yīng)鏈管理包括:采購管理、銷售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算


三、生產(chǎn)管理

包括簡單生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)兩種應(yīng)用模式:

1、簡單生產(chǎn):

主要應(yīng)用于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都比較簡單的企業(yè),可以幫助企業(yè):根據(jù)銷售訂單直接投產(chǎn)生成生產(chǎn)

訂單、委外訂單,并分析生成相關(guān)的采購訂單。

2、計(jì)劃生產(chǎn):

通過設(shè)置BOM,自動(dòng)展開MRP運(yùn)算,可以幫助企業(yè):生成合理的生產(chǎn)、委外、采購計(jì)劃,

包括MRP、SRP兩種模式,MRP(按時(shí)間段生成凈需求),SRP(按訂單生成凈需求)

   生產(chǎn)管理包括:簡單生產(chǎn)管理、計(jì)劃生產(chǎn)管理(MRP、工序管理)



四、協(xié)同辦公

運(yùn)用領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),融入先進(jìn)的協(xié)同管理理念,以流程管理為核心,辦公協(xié)同運(yùn)作為目標(biāo),將企業(yè)所擁有的信息、管理制度、信息資源、行政事務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和知識(shí)體系等進(jìn)行整理。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn):

1、 圖形化工作流程審批

2、 制度執(zhí)行

3、 企業(yè)知識(shí)管理

4、 業(yè)務(wù)協(xié)同管理

5、 手機(jī)移動(dòng)辦公

與業(yè)務(wù)系統(tǒng)(T6)集成應(yīng)用,統(tǒng)一平臺(tái)登陸,實(shí)現(xiàn)協(xié)同應(yīng)用。

從而實(shí)現(xiàn)敏捷地內(nèi)、外部響應(yīng),消滅由于組織管理運(yùn)營復(fù)雜化而產(chǎn)生的內(nèi)耗,減少資源浪費(fèi)。

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